飞书网页应用正式版 / 首页总览
Listing AI Command Center

让员工按产品推进,让 AI 按 SOP 生产,让老板只看验收结果。

这个版本是飞书网页应用正式前台:员工从提交入口开始,小白收到资料后自动派工,AI 每个阶段生成回执,老板只看卡点、交付件和复核结论。

测试队列2/5先跑 2 个员工,稳定后扩到 5 人 5 品
SOP 阶段V0-V11从资料预检到资产归档
前台动作4 类提交、补资料、验收、复盘
后台数据14 表由多维表承接,不暴露给员工

首页应该解决什么

员工进入后不需要理解系统结构,只需要知道“我现在要做哪一步、资料交到哪里、AI 什么时候回我、我要怎么验收”。

今日待办

展示自己负责产品的资料提交、补资料、阶段验收和回执确认。

员工前台按责任人过滤

产品进度

用 V0-V11 进度条展示,不让员工手填阶段,阶段由小白根据流程回写。

自动阶段可追踪

AI 回执

每次 AI 接单、驳回、产出、等待人工确认,都形成一条可追溯记录。

回执记录减少口头沟通

老板验收

老板不看过程表,只看完成件、卡点、风险提醒和下一步决策。

老板视图只看结论

员工提交页

这里不展示 14 张表,只展示一个“产品任务提交表单”。员工提交后,小白给任务 ID、判断进入完整流程还是局部任务。

打开员工入口
产品中文名称-父ASIN/临时SKU
产品中文名称-父ASIN-责任人-本次目标
完整 Listing 流程 / 局部任务 / 只做关键词清洗
优先粘贴结构化文字,其次上传模板,文档链接只做辅助
员工本人,不允许代填别人产品
例如:关键词清洗表、V4 语义表、V6 文案初稿

提交后员工看到什么

让员工立刻知道资料有没有被接收,而不是提交完等消息。

提交成功

系统记录提交时间、责任人、产品 ID。

小白预检

生成任务 ID,判断资料是否足够。

补资料

资料不足时只输出补资料清单。

AI 派工

按 V0-V11 或局部任务进入处理队列。

等待验收

员工确认事实、老板确认关键交付。

V0-V11 SOP 流程分页

这里给员工看“流程地图”,不是让员工逐张表操作。V0-V5 只做业务输出和必要人工复核;合规证据主要放到后段承接。

查看 AI 产出规则
V0

资料预检

  • 判断能否继续
  • 生成补资料任务
  • 人工确认关键事实
V1

产品事实

  • 规格、场景、兼容性
  • 禁写未知承诺
  • 形成事实底座
V2

竞品定位

  • 竞品池
  • 价格与 review 区间
  • 市场切入口
V3

用户声音

  • 评论痛点
  • Reddit 社媒
  • 用户预期
V3.5

关键词路径

  • 清洗词池
  • 意图分类
  • 标题/后台/广告分配
V4

COSMO/Rufus

  • 语义总表
  • 问答覆盖
  • 关联语义补齐
V5

卖点优先级

  • RICE 排序
  • A/B/C/D 分级
  • 文案和视觉分配
V6

进攻型合规文案

  • 先打动人
  • 后放证据与风险
  • 人工复核关键 claim
V7

视觉制作

  • 主图/副图
  • A+ 和品牌故事
  • 视频脚本
V8

QA 与信任

  • 100 个 QA
  • Vine 与小礼物
  • 顾虑消除
V9

上线检查

  • 页面完整度
  • 广告准备
  • Review/库存/价格
V10

运营迭代

  • 搜索词反馈
  • 评论反馈
  • 小步优化
V11

资产归档

  • 版本沉淀
  • 知识库归档
  • 复用到下个产品

任务回执记录

这部分很关键。它不是表格给员工填,而是系统自动留下“AI 到底做了什么、为什么退回、交付在哪里”的记录。

小白后台

员工提交回执

记录提交人、产品 ID、任务目标、资料完整度、是否进入下一步。

自动生成员工可见

AI 接单回执

记录 AI 接了哪个阶段、调用哪个 Skill、预计输出什么、是否缺关键资料。

小白可见可追责

验收回执

记录员工复核结果、老板是否通过、退回原因和下一次处理动作。

老板可见闭环

示例回执流

正式上线后这块可以由多维表自动生成,也可以通过机器人每天推送摘要。

厨房收纳架-B0TEMP-张三

员工提交完整流程任务,资料含产品基础表、竞品链接、图片素材。

已接收
小白 V0 预检

资料可继续,但缺包装尺寸和材质证明。生成补资料清单,不进入 V6 文案。

待补资料
关键词清洗局部任务

员工只要求清洗关键词,系统发现缺产品事实,退回并要求补充核心用途、材质、尺寸。

已退回
V3.5 关键词路径

关键词清洗完成,产出词池归属、搜索意图、标题词、后台词、广告词和排除词。

待验收

AI 产出中心

这里展示“AI 给人的交付包”,不是后台原始表。每个阶段都应该有交付件、口径说明和人工确认项。

待处理 3
V0 资料预检

判断能否继续,输出补资料清单。

资料
局部关键词清洗

先检查产品上下文是否足够。

需事实底座
AI 处理中 2
V2 竞品定位

构建直接/间接/替代竞品池。

市场
V4 语义总表

合并 Rufus 问答、关键词、痛点。

语义
等待复核 2
V5 卖点优先级

A 级卖点需要人工确认是否真实可承诺。

人工确认
V6 文案初稿

先输出进攻型文案,再附证据和风险预警。

Claim 复核
已交付 4
V3 用户痛点

已形成痛点、预期和购买动机。

已归档
V8 QA 池

已生成 100 个 QA,待挑选进入前台。

可用

AI 每次交付必须包含

这样员工和老板才知道交付件能不能用,下一步该谁接。

业务产出

表格、清单、文案、视觉 brief、QA、上线检查结果。

人工确认项

需要员工确认的事实、卖点、产品限制、图片素材、上线动作。

下一步动作

继续下一阶段、退回补资料、老板验收、归档复盘。

老板验收看板

这里应该像驾驶舱,不像表格。老板只需要看产品状态、关键卡点、交付件是否可上线。

打开老板验收视图
待老板验收3V6 文案、V7 图片 brief、V9 上线检查
被退回1关键词任务缺产品事实底座
本周可上线2资料完整且 V9 通过

验收口径

验收不等于重做。员工确认事实,小白确认流程闭环,老板确认方向和上线决策。

角色只看什么需要点什么不需要做什么
员工自己的产品、补资料、人工复核项确认 / 退回 / 补资料不看 14 张后台表
小白任务队列、资料完整度、阶段回执派工 / 驳回 / 推进下一阶段不替员工确认产品事实
老板完成件、卡点、可上线判断通过 / 修改方向 / 暂停不逐字段检查后台数据

后台如何承接

前台变清爽,不代表后台少数据。后台仍用 14 张多维表承接资料、语义、关键词、卖点、文案、视觉、QA、推广和验收。

员工权限

  • 只能看自己的任务和回执
  • 可提交资料、补资料、确认复核项
  • 不能改任务 ID、当前阶段、后台字段

小白权限

  • 读取员工提交和全部后台数据
  • 写入任务 ID、阶段、AI 回执
  • 派发 V0-V11 阶段任务

老板权限

  • 查看全部产品状态
  • 查看关键交付和卡点
  • 只在验收结论处决策

我建议再补的模块

这些不是今天必须全上线,但会让作战中心从“能用”变成“愿意用”。

任务回执通知

机器人在群里推送:已接收、已退回、已产出、待验收。员工不用反复打开表找状态。

产品作战档案

每个产品形成独立档案页,沉淀资料、版本、最终文案、图片 brief 和复盘结论。

局部任务入口

关键词清洗、竞品分析、QA 生成等可以单独提交,但必须先通过最低资料门槛。

异常队列

资料不足、读取失败、字段缺失、人工超时等全部进入异常队列,不在聊天里丢失。